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着力提升日常管理监督质效

2024-03-28 19:21:20 来源:朝林头条作者:百科 点击:534次

原标题:着力提升日常管理监督质效

在中共中央政治局第四十次集体学习时,着力质效习主席明确要求“加强日常管理监督,提升精准运用‘四种形态’,日常殖民蛮荒抓早抓小、管理防微杜渐、监督层层设防”。着力质效党的提升十八大以来,全面从严治党之所以能取得历史性、日常开创性成就,管理产生全方位、监督深层次影响,着力质效很重要的提升一点就是始终重视对党员干部的日常管理监督。面对反腐败斗争新形势新挑战,日常只有着力加强日常管理监督,管理积极推进思维理念、监督运行模式、方法手段创新,殖民蛮荒在常和长、严和实、深和细上下深功用实劲,更好运用监督执纪“四种形态”,才能推动纪检监察工作取得更大实效。

在管理监督对象上既全面覆盖又突出重点。监督面前一律平等,遵规守纪没有例外。加强日常管理监督,就应擦亮监督的“探头”,装上监督的“传感器”,确保党员干部始终处在组织管理之中、制度监督之下。要坚持“两点论”与“重点论”相统一,盯住重点领域、关键环节,聚焦干部任用、工程建设、物资采购等敏感领域,督促相关职能部门合理分解权力、科学配置资源、严格职责权限,健全问题防范机制,强化对权力监督的全覆盖。抓住重点人员、关键少数,建好用好领导干部廉政档案,动态掌握领导干部廉洁从政、依法用权情况,发现问题及时咬耳扯袖,督促监督对象常怀律己之心、高悬纪法之剑,使其习惯在被监督和受约束的环境下工作生活,切实通过监督“关键少数”引领绝大多数。

在管理监督方法上既综合施策又联动发力。任何一种管理监督方法都不可能“包治百病”。面对各式各样的违纪情形和违纪问题,要综合运用多种监督方法手段,实现优势互补、同向发力,打好“组合拳”、增强战斗力。一方面,要把传统手段用足。用好各级各类监督力量,利用谈心谈话、列席会议、调研督导等时机,深入群众查找问题、发现苗头、掌握线索,有针对性地加强分析研判,灵活运用约谈函询、批评教育、诫勉谈话等方式方法,努力提升监督质效、释放监督效能。另一方面,要把新兴技术用活。创新运用大数据、云计算等新技术手段,推进数字化廉政档案建设,积极发挥主体责任履责监督平台、日常监督信息化平台、违纪问题曝光平台作用,健全监督主体间信息共享机制,不断增强日常管理监督的主动性和实效性。

在管理监督模式上既遵循规律又靶向施治。当前,管理监督工作出现许多新情况,需要我们积极探索内在规律,创新运行模式,增强日常管理监督质效。推开“前置式”监督,坚持关口前移、事前预警,对发现的苗头性、倾向性问题,早打招呼、早做提醒,该谈话的抓紧谈话,该警示的严肃警示,该制止的及时制止,起到处理一个、警醒一片的效果。实行“精准式”监督,注重因事制宜、因人施策,区分不同性质的问题,摸清监督对象底数,科学确定监督方法,确保发现问题及时高效;区分不同处分的对象,综合考虑违纪违法性质和本人认错悔错态度,合理把握量纪标准,确保处置精准得当。倡导“人文式”监督,把履行监督职责与关心爱护同志结合起来,经常给党员干部进行“政治体检”,做好“政治保健”,打好“政治疫苗”,在严格的监督中体现政治关怀,确保监督既有力度又有温度。

在管理监督主体上既建强自身又敢于担当。打铁必须自身硬。各级纪检监察机关、基层纪检委员、风气监督员是日常管理监督的主体力量,其法治思维是否牢固、专业能力是否过硬、责任落实是否到位,直接影响着日常管理监督质效。实践中,需要一以贯之加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,大力培养过硬监督队伍。坚持以学立身,常态抓实党章党规党纪的学习运用,严格执行监督执纪工作规定,切实做到让组织放心、让群众信赖。突出以训强能,采取集中培训、办案轮训、岗位带训等方式,加强经常性业务训练和帮带辅导,炼就日常管理监督的“火眼金睛”。强化以责促行,坚持明责担责问责一体推进,细化各级纪检监察工作清单、责任清单,坚决防止“灯下黑”,对履职不到位、工作不落实的从严追责问责,真正锻造一支忠诚坚定、无私无畏的纪检监察铁军。

(作者单位:91208部队)(■樊伟伟 姜凯峰)

作者:娱乐
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